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陜西糧農(nóng)集團(tuán)召開(kāi)2015年半年工作會(huì)議

來(lái)源:陜西糧農(nóng)集團(tuán) 發(fā)稿時(shí)間:2015-07-17 分享

715日,陜西糧農(nóng)集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年工作會(huì)議。會(huì)議全面回顧總結(jié)了上半年工作,圍繞全年工作目標(biāo),分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),查找存在的原因和問(wèn)題,對(duì)下半年工作進(jìn)行了精心部署。

上午會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)王桂欣主持。集團(tuán)所屬6戶企業(yè)分別對(duì)2015年上半年工作落實(shí)情況、存在問(wèn)題及下半年工作打算進(jìn)行了輪流發(fā)言;副總經(jīng)理潘智炎對(duì)集團(tuán)2015年 上半年整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了分析;總經(jīng)理韓偉總結(jié)了集團(tuán)2015年上半年工作并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署;會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理韓偉還與新成立的營(yíng)銷物流集團(tuán)簽訂了2015年目標(biāo)責(zé)任書。

下午會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理劉志軍主持。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、西北大學(xué)博士生導(dǎo)師趙守國(guó)教授,對(duì)負(fù)責(zé)編寫的第三稿《陜西糧農(nóng)集團(tuán) “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》向全體參會(huì)干部進(jìn)行了解讀;最后,董事長(zhǎng)王東鋒作重要講話。

韓偉總經(jīng)理在報(bào)告中指出,上半年面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),集團(tuán)全體干部積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方法,努力穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、保穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)工作取得了較好的成效。1--6月集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.13億元,完成省國(guó)資委下達(dá)全年目標(biāo)65億元的37.12%,同比下降5.63%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2164萬(wàn)元,完成省國(guó)資委下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)3700萬(wàn)元的58.49%,同比增加389.55萬(wàn)元,增幅22%,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安排下半年工作時(shí),韓偉總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在,但宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向上趨勢(shì)明顯,國(guó)家層面一系列大戰(zhàn)略的實(shí)施,為我們提供了難得的歷史機(jī)遇。下半年工作要從五個(gè)方面扎實(shí)抓起:一是圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)工作重心,確保完成年度目標(biāo)任務(wù);二是加大營(yíng)銷宣傳力度,努力提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力;三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方法,強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力;四是全面提升內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);五深入開(kāi)展專題教育,不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)。

糧農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王東鋒在講話中對(duì)糧農(nóng)集團(tuán)上半年的整體工作情況從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì);經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升;資源整合取得新的成效;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型邁出重要步伐;業(yè)務(wù)協(xié)同得到加強(qiáng);幾大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好;黨風(fēng)廉政建設(shè)、三嚴(yán)三實(shí)專題教育扎實(shí)推進(jìn)等8個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要概括。在認(rèn)真謀劃、安排、落實(shí)好下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)正處在改革過(guò)渡和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),一定要抓住這一難得機(jī)遇,繼續(xù)把穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展擺在更加重要的位置,保持定力、提振信心、主動(dòng)作為。一是振奮精神,全力以赴,全面完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)和把握各種利好因素,切實(shí)抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí);二是戰(zhàn)略引領(lǐng),系統(tǒng)思維,實(shí)施產(chǎn)品、品牌、創(chuàng)新、合作重組、“走出去”戰(zhàn)略,不斷促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),充分發(fā)揚(yáng)“崇尚實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律”的優(yōu)良作風(fēng),認(rèn)清形勢(shì),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,確保按期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

糧農(nóng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會(huì)成員、一級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、部分二級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員參加了會(huì)議。

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