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陜西糧農(nóng)集團召開2022年度企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作推進會

發(fā)稿時間:2022-06-11 分享

6月9日,陜西糧農(nóng)集團召開2022 年度企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作推進會,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國和我省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤會議精神,總結(jié)分析集團1-5月經(jīng)濟運行情況,安排部署下階段穩(wěn)增長工作。集團黨委書記、董事長劉利民出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理周小林主持會議。 

會議指出,今年以來,受新冠疫情、市場振蕩等多重疊加因素影響,企業(yè)穩(wěn)增長面臨較大壓力。各企業(yè)要把穩(wěn)增長作為政治責(zé)任和經(jīng)濟重任,放到全部工作第一要位,切實提高站位,廣泛調(diào)動力量,逐企研討措施,因企施策落實,群策群力攻堅,確保經(jīng)濟迅速企穩(wěn)回升向好,保持在合理運行區(qū)間。

會議要求,集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于亮劍發(fā)力,主動加壓奮進,全力以赴推進企業(yè)穩(wěn)增長。一要在急難險重環(huán)境中顯擔(dān)當(dāng),自覺經(jīng)受前所未有的政治考驗、政策考驗、市場考驗和穩(wěn)增長考驗,刷新思維,增強魄力,激活勇氣,以身作則忘我工作,甘為人先帶動企業(yè)穩(wěn)增長。二要在企業(yè)短期與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中顯定力,牢固堅持集團“以糧為基,農(nóng)食并重”發(fā)展戰(zhàn)略,樹立開放思維,保持戰(zhàn)略定力,既要著眼當(dāng)前,又要考慮長遠(yuǎn),加快項目落地,擴大資本運作,創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成板塊合力,蹄疾步穩(wěn)推進糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,夯實企業(yè)穩(wěn)增長后勁。三要在挑戰(zhàn)更高目標(biāo)中持續(xù)發(fā)力,要緊盯目標(biāo)任務(wù),視困難為機遇,變壓力為動力,重拾決心信心,增強爬坡過坎能力,積極求變,善作善為,逐月分解倒排計劃,層層分解傳導(dǎo)壓力,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù),真正把“穩(wěn)住經(jīng)濟大盤”,作為所有糧農(nóng)企業(yè)的政治責(zé)任和做好經(jīng)濟工作的底線,以穩(wěn)增長的實際效果向黨的二十大獻禮。

會議強調(diào),要錨定年度目標(biāo)任務(wù),堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、考核不松”總要求,研究出臺硬措施,拿出超常規(guī)舉措,立足當(dāng)前立即行動,堅決打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。一是全力抓好夏糧收購。迅速調(diào)整工作重心,全力以赴搶抓夏糧收購機遇,堅定不移實施“百萬噸收購計劃”,多點布局、積極入市、敞開收購,確保全年收購首戰(zhàn)告捷,打好主營業(yè)務(wù)“翻身仗”。二是多措并舉挖潛增效。圍繞創(chuàng)新模式、盤活資產(chǎn)、扭虧增盈、涉訴追償、欠款追繳等工作,深挖贏利點,探尋增長極,做到穩(wěn)增長清倉見底,力求提升企業(yè)盈利能力。三是全力爭取政策支持。學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省穩(wěn)增長系列助企紓困政策,充分吃透政策精神,為企業(yè)穩(wěn)增長提供有力支撐。四是加快項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。持續(xù)推進陜西省農(nóng)作物良種科研加工倉儲基地、榆林肉牛養(yǎng)殖、中央大廚房、面粉加工、延安小米加工、數(shù)字農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)等重點項目實施進度,加快項目落地運營,確保按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,充分發(fā)揮投資杠桿效應(yīng)。五是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。壓實集團穩(wěn)增長領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總責(zé)任,建立穩(wěn)增長領(lǐng)導(dǎo)包抓制,集團領(lǐng)導(dǎo)主動下基層,經(jīng)常性下沉企業(yè)摸實情、解難題、抓大事、促落實,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,體現(xiàn)干部擔(dān)當(dāng)作為。六是嚴(yán)明考評獎懲措施。研究制定《2022年度經(jīng)濟穩(wěn)增長專項獎懲辦法》,修訂《所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,強化穩(wěn)增長正向激勵和重獎重罰的考核導(dǎo)向。七是建立定期協(xié)調(diào)機制。加強專班運作,強化督查督辦,建立穩(wěn)增長周調(diào)度、月通報、季分析工作機制,曬成績、比貢獻,對分解任務(wù)完成較差的企業(yè)及時約談,確保每月正增長,一刻不停抓落實,不折不扣完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

陜西糧農(nóng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬12戶重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志和本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。


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