2017年9月7日，省國資委派駐集團監(jiān)事會召開2016年度集中檢查交換意見溝通會。會議主要對集團2016年的整體經(jīng)營情況、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況以及在集中檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和意見建議進(jìn)行了通報反饋，對有關(guān)問題進(jìn)行了溝通交流。監(jiān)事會高志銘主席、楊志發(fā)監(jiān)事、監(jiān)事會檢查組成員吳曉峰總會計師出席會議，集團黨委書記、董事長王東鋒、總經(jīng)理王桂欣和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、財務(wù)資產(chǎn)管理部、審計法務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)同志以及職工監(jiān)事參加會議。

高志銘主席在會上提出四方面要求，一是要正確認(rèn)識檢查。集中檢查是監(jiān)事會的主體責(zé)任和工作職責(zé)，是對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的全面診斷和評價；二是要正視存在問題。企業(yè)要正確認(rèn)識和對待在體制機制、經(jīng)營管理和市場風(fēng)險管控等方面的問題；三是要明確工作責(zé)任。要進(jìn)一步分解落實整改責(zé)任，明確每項工作的責(zé)任單位、責(zé)任人；四是要加強問題整改。要立行立改，統(tǒng)籌推進(jìn)，對容易解決的問題立即進(jìn)行整改，對一時解決不了的問題要制定工作計劃，同時要加強各種風(fēng)險和問題的預(yù)防工作。

糧農(nóng)集團黨委書記、董事長王東鋒代表集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言。一是《交換意見》客觀真實、全面客觀。所提問題切中要害、全面深刻，提出的意見建議針對性、指導(dǎo)性強，符合監(jiān)事會工作的要求和集團工作的實際，完全贊同和接受《交換意見》。二是全面落實整改計劃。迅速召開專題會議傳達(dá)貫徹并對整改工作進(jìn)行認(rèn)真研究和安排部署，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改工作方案，落實工作責(zé)任，加強督促檢查，確保整改工作落實到位。三是全面提升管理效能。重點在堅持問題導(dǎo)向、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強風(fēng)險管控、加強制度建設(shè)、強化責(zé)任追究等方面建立整改的長效機制，進(jìn)一步提升集團整體管控和發(fā)展水平。

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