2017年10月19-20日，集團公司總經理王桂欣帶隊先后赴糧農營銷物流集團、西瑞集團開展工作調研。調研組一行分別在營銷物流集團、西瑞集團召開了座談會，詳細了解了兩家企業(yè)前三季度生產經營情況及年度重點工作推進情況、存在問題和困難、四季度工作措施及完成全年任務預期目標，聽取了兩家企業(yè)關于2018年工作的基本設想以及對集團改革發(fā)展的意見和建議，并對省國資委和糧農集團監(jiān)督檢查反饋突出問題的整改落實情況進行了現(xiàn)場督導檢查。
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19日下午，調研組一行赴戶邑區(qū)現(xiàn)場考察營銷網點建設情況，與戶邑區(qū)經銷商進行了深入交流，參觀了倉儲物流配送中心和樣板店，并深入社區(qū)、批發(fā)市場、鎮(zhèn)、村8個網點進行現(xiàn)場調研。

王桂欣總經理調研時強調，第四季度是承上啟下的關鍵時期，要全面盤點回頭望，查漏補缺，確保實現(xiàn)百億糧農戰(zhàn)略目標，向省國資委交上高標準答卷；同時要精心盤算謀發(fā)展，提前思考明年工作。要求營銷物流集團搶抓機遇，把握節(jié)點，再鼓干勁，確保銷售收入最大化；同時，加強統(tǒng)籌謀劃，做好頂層設計，搞好營銷創(chuàng)新。要求西瑞集團保持增長勢頭，激發(fā)工業(yè)板塊新動能，為實現(xiàn)百億目標率先垂范，毫不動搖推進戰(zhàn)略合作，為集團改革發(fā)展增光添彩。

集團公司副總經理王生林、潘智炎分別就西瑞集團、糧農營銷物流集團有關重點工作做了部署安排，運營管理部、辦公室有關人員參加調研。

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