5月29日，陜西糧農(nóng)集團召開 2020年夏糧收購工作會議，分析研判形勢，安排部署夏糧收購工作。糧農(nóng)集團副總經(jīng)理潘智炎，糧農(nóng)集團董事、陜儲糧集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理索王平出席會議并講話，陜儲糧集團副總經(jīng)理郭宏剛主持會議。

會議由陜儲糧集團承辦。會上邀請中華糧網(wǎng)易達研究院張智先副院長就國內(nèi)夏糧形勢進行了市場分析，郭宏剛宣讀了《2020年夏糧收購工作實施方案》，陜儲糧集團副總經(jīng)理黃鋒作動員布署，黨委副書記、副董事長賈增科就夏糧收購中發(fā)揮黨組織黨員作用作出安排，紀委書記郭建剛就夏糧收購有關(guān)事項提出要求，咸陽庫、華州庫、西瑞儲備庫、漢中庫作交流發(fā)言。

索王平在講話中強調(diào)，一要把握收購形勢，明確收購思路；二要靈活機動策略，搶抓市場商機；三要勇?lián)姑氊?zé)，彰顯國企擔(dān)當。要求各企業(yè)嚴格落實糧農(nóng)集團決策部署，堅決打贏2020年夏糧收購硬仗，為完成全年目標任務(wù)奠定決定性基礎(chǔ)。

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會議指出，在疫情防控常態(tài)化大背景下，夏糧收購形勢復(fù)雜，市場壓力增大。各企業(yè)要以習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神為指引，圍繞“六穩(wěn)”和“六?！比蝿?wù)，堅決貫徹“穩(wěn)市穩(wěn)價、統(tǒng)一管控、庫存多樣、風(fēng)險可控”的原則；堅持全集團“一盤棋”，嚴格落實夏糧收購“六個統(tǒng)一”要求和“九條紅線”，加強風(fēng)險防范，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴防重大安全事故發(fā)生，統(tǒng)籌做好疫情防控和收購工作。

會議要求，各企業(yè)要縝密制定收購策略，一要抓質(zhì)量、防風(fēng)險、保安全；二要靈活實施經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)；三要加強優(yōu)麥購銷管理，創(chuàng)新經(jīng)營促效增收。要合理調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化庫存，為后續(xù)創(chuàng)造更大利潤奠定基礎(chǔ)。加大訂單農(nóng)業(yè)履約收購，打破糧食收購受限于糧食經(jīng)紀人壁壘，為企業(yè)長遠長足收購奠定糧源基礎(chǔ)。突出期現(xiàn)結(jié)合模式運用，密切關(guān)注各企業(yè)庫存變化，有效規(guī)避庫存價格風(fēng)險。

會議強調(diào)，各企業(yè)要做好拉長收購時限的思想準備，嚴密制定實施方案，層層傳導(dǎo)壓力，逐級細化責(zé)任，做到責(zé)任明確到崗，任務(wù)落實到人。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要強化擔(dān)當、勇于作為，深入一線解決問題，要全員參與、上下一心，真抓實干，確保夏糧收購全面勝利。

陜儲糧集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部，西瑞集團、軍供公司、糧農(nóng)農(nóng)業(yè)控股集團及所屬企業(yè)主要負責(zé)人、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門負責(zé)人，糧農(nóng)集團相關(guān)部門負責(zé)人60余人參加會議。