今年政府工作報告提出，守住“六?！钡拙€，就能穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤;以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進，就能為全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)。要看到，無論是保住就業(yè)民生、實現(xiàn)脫貧目標，還是防范化解風(fēng)險，都要有經(jīng)濟增長支撐，穩(wěn)定經(jīng)濟運行事關(guān)全局。要用改革開放辦法，穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費，拉動市場、穩(wěn)定增長，走出一條有效應(yīng)對沖擊、實現(xiàn)良性循環(huán)的新路子。

近日，軍供公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，扎實做好“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ鳎瑘詻Q做好疫情防控、軍糧保障、市場供應(yīng)、糧油貿(mào)易、項目建設(shè)、黨的建設(shè)、安全環(huán)保等重要工作，把當(dāng)前實現(xiàn)經(jīng)營目標任務(wù)“雙過半”作為第一要務(wù)抓緊抓好，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。　

重點推進，保市場客戶穩(wěn)定

前期，占到軍供公司糧油市場銷售半壁江山的部隊高校、社會團體，受疫情影響，延遲開學(xué)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，糧油銷售量下降明顯，經(jīng)營量相比去年同期下降達20%，據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前部隊院校開學(xué)率僅占30%左右，給我們完成既定的目標任務(wù)帶來壓力。為了最大限度彌補因疫情造成的影響，公司專門召開大客戶營銷工作推進會，抓住目標市場的關(guān)鍵點位，不間斷進行拜訪，通過適時服務(wù)轉(zhuǎn)型搶抓市場機遇，不斷尋求發(fā)展新空間，全力保供應(yīng)、保供應(yīng)鏈穩(wěn)定、降成本、防風(fēng)險，近期大客戶銷售量明顯回升，基本上和去年同期持平，中國好糧油銷售隊伍頂著炎熱、多頻次辛勤奮戰(zhàn)在銷售一線，盡最大可能滿足部隊家屬的用糧需求，確保客戶穩(wěn)定。

發(fā)揮優(yōu)勢， 保供應(yīng)鏈穩(wěn)定

憑借多年來在部隊主渠道優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會市場的良好信譽、軍星品牌的金字招牌，今年面對疫情，軍供公司通過貨源、物流、管理等優(yōu)勢，給軍糧系統(tǒng)內(nèi)部兄弟單位和社會儲備企業(yè)及時提供優(yōu)質(zhì)、高效的糧油供給。為滿足部隊肉、禽、蛋、奶、蔬菜的供應(yīng)需求，下一步將與社會副食供應(yīng)企業(yè)合作，全方位保障部隊和社會市場的供應(yīng)需求。5月20-30日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴內(nèi)蒙多地聯(lián)系玉米終端客戶，與當(dāng)?shù)囟嗉译s糧企業(yè)溝通座談，確保我公司糧食貿(mào)易渠道更廣、客戶更多、供應(yīng)更加可靠。當(dāng)前，軍糧供應(yīng)工作正呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質(zhì)”的良好態(tài)勢，持續(xù)推進軍糧工作高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

多措并舉，保糧油安全穩(wěn)定

夏糧收購即將開始，軍供公司及時動手、早做部署，多次深入田間地頭開展糧食質(zhì)量調(diào)研，并騰出自有庫容0.8萬噸，計劃租賃社會倉容3萬噸，確保今年夏糧收購貿(mào)易量達4萬噸左右。同時，將發(fā)揮我公司三原糧食產(chǎn)后服務(wù)中心的功能，保質(zhì)保量完成今年夏糧收購任務(wù)，為全年糧油安全打下堅實基礎(chǔ)。

近期，軍供公司還將結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，盡快采取針對性舉措補短板、強弱項，在“十四五”規(guī)劃、項目儲備上，深化改革上，加大謀劃力度，以只爭朝夕、真抓實干的氣魄，奮力推動軍供公司新時代各項工作取得更大的成績。