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省儲備糧管理公司夏糧收購工作初戰(zhàn)告捷

來源:陜西糧農(nóng)集團 發(fā)稿時間:2017-07-27 分享

截止79日,省儲備糧管理公司共收購小麥43.5萬噸,今年各庫的輪換任務(wù)已全面完成,夏糧收購工作是歷年來開秤最早,收購最快,用時最短,同期收購數(shù)量最大的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、科學(xué)決策,各所屬單位搶抓機遇、攻堅克難,取得了階段性勝利。

????????????????????????????????? 提前部署,決策及時有效

62日上午,公司組織召開了糧農(nóng)集團系統(tǒng)所屬收儲企業(yè)2017年夏糧收購工作會議,全面貫徹落實中省夏糧收購工作會議精神,分析研判市場形勢,研究收購策略。?動員會后,由于大風(fēng)陰雨對陜西地區(qū)小麥?zhǔn)斋@造成了嚴(yán)重影響,公司及時啟動應(yīng)急預(yù)案,各單位按照要求不降標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整思路,迅速到其他省份對接優(yōu)質(zhì)糧源,全面完成收購任務(wù);并且立即啟動貿(mào)易糧收購,針對全省小麥生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定標(biāo)準(zhǔn),敞開收購,發(fā)揮國有企業(yè)主渠道作用,解決省內(nèi)農(nóng)民賣糧難問題。

??????????????????????????????深入一線,提供有力支持

??? 夏糧收購前夕,公司領(lǐng)導(dǎo)深入產(chǎn)糧一線,到田間地頭觀察小麥長勢,與種糧大戶現(xiàn)場交流,綜合分析研判收獲形勢和未來市場行情,結(jié)合實際情況制定收購方案。尤其是連續(xù)陰雨天氣期間,索王平總經(jīng)理多次深入基層調(diào)研了解小麥情況,通盤考慮,科學(xué)決策,及時調(diào)整收購方案。各直屬單位嚴(yán)格執(zhí)行公司決策,積極做好渠道對接,并在庫區(qū)醒目位置張貼政策宣傳單,廣泛宣傳公司收購政策,營造良好夏糧收購氛圍,讓農(nóng)民售放心糧、明白糧。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入一線收購企業(yè),現(xiàn)場了解收購工作開展進度,查看收購小麥情況,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工座談,為收購企業(yè)排憂解難,提供政策支持,慰問收糧一線職工。

??????????????????????????????攻堅克難,認(rèn)真組織落實

??? 今年夏糧收購以來,公司及各所屬單位發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真組織落實各項收購決策,迅速果斷出擊。各單位黨員干部職工頂著炎炎夏日,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“白加黑”、“五加二”,默默奉獻在工作一線,黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,在收購工作中踐行“四講四有”,職工群眾積極作為,立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu),熱心服務(wù)售糧群眾,體現(xiàn)了強大的企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,展現(xiàn)了糧食人的精神風(fēng)貌和工作激情,打了一場漂亮的收購戰(zhàn)。

????????????????????????????????? 強化保障,取得良好成效

??? 公司各所屬單位發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),籌措資金10多億元,在全省糧食主產(chǎn)區(qū)布置40多個小麥?zhǔn)召忺c,敞開收購。各單位創(chuàng)新創(chuàng)效,改過去的季節(jié)性收購為常年收購,擴大貿(mào)易量,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定了良好基礎(chǔ)。

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