8月3日，王東鋒董事長率李浩東總會計師、潘智炎副總經(jīng)理和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，到營銷物流集團(tuán)檢查督導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)增長工作，并召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)座談會。

座談會上，調(diào)研督導(dǎo)組聽取了營銷物流集團(tuán)副總經(jīng)理高漫雪對公司經(jīng)營情況的匯報，與公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了親切交流，了解了營銷物流集團(tuán)運營以來存在的問題和困難。

王東鋒董事長指出，營銷物流集團(tuán)的經(jīng)營狀況，事關(guān)糧農(nóng)集團(tuán)發(fā)展大局，糧農(nóng)集團(tuán)對營銷物流集團(tuán)寄予厚望，并全力支持。他對營銷物流集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)增長工作給予了肯定，認(rèn)為營銷物流集團(tuán)目前出現(xiàn)的問題，是改革發(fā)展重組中必然出現(xiàn)的問題，是經(jīng)過內(nèi)部協(xié)調(diào)即可容易解決的問題，是一定能克服的暫時困難。最后，他提出四點工作要求。一是在全國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，當(dāng)前市場不容樂觀的形勢下，作為國有企業(yè)，應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)、善作善為。二是要堅定信心，克服困難，確保銷售任務(wù)按時超額完成。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新常態(tài)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的商業(yè)模式新變化。四是落實責(zé)任，分項目、分時間、分階段責(zé)任到人，爭取年底見成效。

李浩東、潘智炎分別對營銷物流集團(tuán)2015年度下半年如何做好“穩(wěn)增長”工作提出了具體要求。

最后，營銷物流集團(tuán)總經(jīng)理劉利民作表態(tài)發(fā)言，表示營銷物流集團(tuán)全體員工將堅定信心，立足于糧農(nóng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和為民服務(wù)的實際，重新梳理下一步工作思路和重點，加快放心糧油網(wǎng)點建設(shè)，不斷拓展銷售渠道、加速推進(jìn)陜西糧農(nóng)形象展示店和糧農(nóng)產(chǎn)品專營柜區(qū)、提高銷售量，全面提升糧農(nóng)品牌影響力，力爭年底取得一個好成績。

營銷物流集團(tuán)副總經(jīng)理李普生，陜西軍糧供應(yīng)站副主任吳團(tuán)國及營銷物流集團(tuán)全體中層管理人員參加會議。