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王東鋒董事長一行到省儲備糧管理公司檢查督導(dǎo)穩(wěn)增長工作

來源:陜西糧農(nóng)集團(tuán) 發(fā)稿時間:2015-08-05 分享

731日,王東鋒董事長率劉志軍副總經(jīng)理、李浩東總會計師和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,到省儲備糧管理公司檢查督導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)增長工作。


在召開的專題座談研討會上,梁軍民總經(jīng)理匯報了儲備糧公司系統(tǒng)2015上半年穩(wěn)增長工作情況,明確提出公司系統(tǒng)2015年度穩(wěn)增長的主要經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo),并從7個方面逐項報告了公司2015下半年推進(jìn)穩(wěn)增長工作的28項具體措施,表明了超額完成全年穩(wěn)增長任務(wù)的決心和信心。公司其他領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)中層管理干部踴躍建言獻(xiàn)策,提出了穩(wěn)增長工作的建議。

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劉志軍副總經(jīng)理指出,在當(dāng)前集團(tuán)穩(wěn)增長任務(wù)艱巨、壓力巨大的新形勢下,省儲備糧管理公司一要敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑大梁、多做工作,為集團(tuán)穩(wěn)增長作出貢獻(xiàn);二要著重開展創(chuàng)新業(yè)務(wù),探索構(gòu)建統(tǒng)一銷售機(jī)制,加大常年收糧賣糧營銷力度,積極拓展期貨交割業(yè)務(wù),統(tǒng)籌管理好集團(tuán)系統(tǒng)的期貨運(yùn)營工作,不斷提升公司穩(wěn)增長能力;三要加強(qiáng)管理模式創(chuàng)新,積極探索“庫要分類、糧要統(tǒng)籌、優(yōu)化考核”的管理創(chuàng)新模式,有效推進(jìn)公司發(fā)展向集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理方向邁進(jìn)。

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李浩東總會計師指出,當(dāng)前要全力抓好2015下半年穩(wěn)增長各項工作,一要進(jìn)一步細(xì)化量化落實措施,層層分解目標(biāo)任務(wù),夯實各級各職責(zé)任;二要繼續(xù)抓好夏糧收購工作,主動搜集市場信息,適時啟動芽糧商品收購工作,進(jìn)一步拓寬市場收購渠道;三要深挖內(nèi)部降本增效潛力,努力降低購銷運(yùn)營成本,加強(qiáng)費(fèi)用測算管理,壓縮各項管理費(fèi)用;四要周密防范經(jīng)營風(fēng)險,嚴(yán)格遵循集團(tuán)《糧油購銷業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,加大購銷經(jīng)營和儲糧管理監(jiān)管力度,強(qiáng)化經(jīng)營資金管控,從嚴(yán)經(jīng)營風(fēng)險控制;五要提高財務(wù)信息質(zhì)量,強(qiáng)化財務(wù)賬務(wù)管理,實事求是,不做假賬,真實有效反映企業(yè)穩(wěn)增長狀況;六要針對存在問題,妥善尋求解決辦法,層層督導(dǎo)加壓,確保順利完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。

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王東鋒董事長在座談中對省儲備糧管理公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)穩(wěn)增長部署要求,已然取得明顯工作成效,給予了充分肯定、深表欣慰。他強(qiáng)調(diào),公司要把穩(wěn)增長作為下半年全局工作的首要任務(wù),一要堅定信心,超額完成目標(biāo)任務(wù)。切實圍繞履行收儲貿(mào)易板塊責(zé)任,挑好重?fù)?dān),負(fù)重奮進(jìn),確保超額實現(xiàn)全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),積極為集團(tuán)所屬其他板塊分憂解難,為集團(tuán)穩(wěn)增長大局作出貢獻(xiàn);二要轉(zhuǎn)變觀念,提高市場競爭力。公司系統(tǒng)要圍繞做優(yōu)儲備、做大貿(mào)易、做強(qiáng)期現(xiàn)業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭意識和發(fā)展觀念,不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理體制機(jī)制,切實抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、隊伍管理及部門職能轉(zhuǎn)變等工作,爭取把企業(yè)資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致,努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化目標(biāo);三要忠誠事業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)。省儲備糧管理公司承載著糧農(nóng)集團(tuán)最為核心的板塊業(yè)務(wù),擔(dān)負(fù)著收購、儲存、貿(mào)易最為艱巨的任務(wù),要指導(dǎo)所屬企業(yè)忠誠使命,勇于擔(dān)當(dāng),為集團(tuán)全局事業(yè)挑好大梁,做出更大新貢獻(xiàn);四要加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動適應(yīng)新常態(tài)。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時掌握儲備、貿(mào)易、期現(xiàn)營銷等各方面急需知識和技能,充分發(fā)揮人才撬動作用,增強(qiáng)全員隊伍的素質(zhì)和能力,主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求,為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效,確保企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的人力資源保障和人才智力支撐。

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